完全成果報酬型テレマーケティング /成功報酬型の料金体系/成果保証/低料金 http://www.tel-kameyama.com 当社は、完全成果報酬型のテレマーケティング会社です。 ja Copyright 2010 Wed, 04 Aug 2010 15:37:45 +0900 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss テレマーケティングキャンペーン 豊かな冨を築くには、２通りの方法しかないといわれています。１つ。ビジネスで成功すること。そして、もう１つが投資で成功すること。成功者といわれる人たちの多くが、両方、もしくは２つのうちいずれかをマスターしています。亀山社中株式会社は、クライアント様のビジネスの成功をテレマーケティングを通じてお手伝いさせて頂いておりますが、弊社はテレマーケティングだけでなく、良い商品、良いサービス、良い情報をお客様に提供することでクライアントを応援していいきたいと考えております。そこで今回は、投資という視点から世界三大投資家の1人で、Voice/ダイヤモンドZAi/フューチャーズジャパンを初めとする数々のメディアに取り上げられているジム・ロジャース氏と敏腕ファンドマネージャーとして大活躍中の堀古英司のセミナーをご紹介させて頂きます。通常であれば、彼ら１人の話を２時間聞くだけでも、最低１〜２万円程度の参加費がかかります。場合によっては、数十万円支払わなければ聴けないこともあります。堀古英司さんにいたっては、直接話しを聞く機会すら限られています。この豪華講師２名を、１日たっぷり拘束することができるのです。最低でも１０万円の価値はあるといえるでしょう。是非この機会に、御社の成功のためにご活用頂ければと思います。【日時】　2009年　11月６日　18：00〜21：00【場所】　東京都新宿区新宿5-3-1　東京厚生年金会館大ホール【料金】　プラチナシート    10,000円　　　　　 一般席　　　　　　  5,000円           ※団体割引有お申込み/セミナーの詳細についてはこちらから jim_rojyaz_20091106seminar_2_1.png















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豊かな冨を築くには、２通りの方法しかないといわれています。１つ。ビジネスで成功すること。そして、もう１つが投資で成功すること。成功者といわれる人たちの多くが、両方、もしくは２つのうちいずれかをマスターしています。

亀山社中株式会社は、クライアント様のビジネスの成功をテレマーケティングを通じてお手伝いさせて頂いておりますが、弊社はテレマーケティングだけでなく、良い商品、良いサービス、良い情報をお客様に提供することでクライアントを応援していいきたいと考えております。

そこで今回は、投資という視点から世界三大投資家の1人で、Voice/ダイヤモンドZAi/フューチャーズジャパンを初めとする数々のメディアに取り上げられているジム・ロジャース氏と敏腕ファンドマネージャーとして大活躍中の堀古英司のセミナーをご紹介させて頂きます。
通常であれば、彼ら１人の話を２時間聞くだけでも、最低１〜２万円程度の参加費がかかります。

場合によっては、数十万円支払わなければ聴けないこともあります。堀古英司さんにいたっては、直接話しを聞く機会すら限られています。

この豪華講師２名を、１日たっぷり拘束することができるのです。最低でも１０万円の価値はあるといえるでしょう。是非この機会に、御社の成功のためにご活用頂ければと思います。cut2.jpg


【日時】　2009年　11月６日　18：00〜21：00
【場所】　東京都新宿区新宿5-3-1　東京厚生年金会館大ホール

【料金】　プラチナシート    10,000円
　　　　　 一般席　　　　　　  5,000円
           ※団体割引有
お申込み/セミナーの詳細についてはこちらからbutton_click_orange.gif




]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/18.html http://www.tel-kameyama.com/blog/18.html Tue, 20 Oct 2009 17:46:00 +0900 日本の広報.COM  　このページはただいま工事中です。 2009022217322422114.png






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　このページはただいま工事中です。 ]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/16.html http://www.tel-kameyama.com/blog/16.html Sun, 22 Feb 2009 17:47:00 +0900 日本の広報.COM 　業界最低料金、高品質、高成果 1コール 99円 〜の低料金でサービスを提供致します。（電話料金込）不特定多数の企業や個人宅へDMや無料サンプルを送っても97%は封を切られることなく捨てられます。特に企業の場合で担当者や会社宛に送った場合、担当者の手元にすら届かないケースがほとんどです。それであれば1本電話を入れて少しでも興味がある企業や個人へ送付したほうがコスト面もさることながら効率面でも格段に良いはずです。プレコールをするメリットDMの郵送費及び作成費のコストダウンができる企業宛の場合、担当者宛に送付することができるので開封率があがる担当者リスト及びサービスに関する関心度が計れるのでその後の営業活動にも活用できるテレマーケティングの料金設定は、担当者や個人宅で不在の場合３回までコールするのが基本のパッケージになっている場合がほとんどです。企業への資料送付の許可コールや担当者を知るためのテレマーケティグの場合、受付との会話で担当者と直接会話ができなくても目的を達することができる。又個人向けの商材の場合は、電話帳等を利用する場合は、1度コールして不在のご家庭は、3回、4回コールしても不在の確率が多くそれであれば、リストの数量が多い場合は１回コールで数多くコールをした場合が料金的的にも効率的にも高いケースも多い。弊社は、そのようなお客様に対して１コール99円（電話料金込み）のサービスを提供致します。このような企業様にお勧めです　まずは企業の担当者等の情報（キーマン調査）をしたい企業様　不特定多数の個人宅へ無料の試供品等を配っている企業様 200902221216404671.png




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 1コール 99円 〜の低料金でサービスを提供致します。（電話料金込）

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不特定多数の企業や個人宅へDMや無料サンプルを送っても97%は封を切られることなく捨てられます。特に企業の場合で担当者や会社宛に送った場合、担当者の手元にすら届かないケーryoumabanner.pngスがほとんどです。それであれば1本電話を入れて少しでも興味がある企業や個人へ送付したほうがコスト面もさることながら効率面でも格段に良いはずです。

プレコールをするメリット

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checkbox_small_red.gif担当者リスト及びサービスに関する関心度が計れるのでその後の営業活動にも活用できる


テレマーケティングの料金設定は、担当者や個人宅で不在の場合３回までコールするのが基本のパッケージになっている場合がほとんどです。企業への資料送付の許可コールや担当者を知るためのテレマーケティグの場合、受付との会話で担当者と直接会話ができなくても目的を達することができる。又個人向けの商材の場合は、20081014144557.png電話帳等を利用する場合は、1度コールして不在のご家庭は、3回、4回コールしても不在の確率が多くそれであれば、リストの数量が多い場合は１回コールで数多くコールをした場合が料金的的にも効率的にも高いケースも多い。弊社は、そのようなお客様に対して１コール99円（電話料金込み）のサービスを提供致します。

このような企業様にお勧めですBanner205_1.gif

checkbox_small_red.gif　まずは企業の担当者等の情報（キーマン調査）をしたい企業様
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2009012016124430431.png]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/15.html http://www.tel-kameyama.com/blog/15.html Sun, 22 Feb 2009 17:34:00 +0900 会社概要 ■商号   ：亀山社中株式会社　　　（Kameyamasyatyu.Inc)　　　　　　■所在地　（本社）    　　　　　　　　　　　　　 東京都　江戸川区　西葛西　2-21-8　2F　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TEL  03-6658-5952 FAX 03-6658-5953              （長崎市コールセンター ）         長崎県　長崎市　江戸町　4-3　円口ビル6F　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TEL  095-893-6362 FAX 095-893-6361          （お問い合わせ窓口）　　　　　　　フリーダイヤル　0120-36-3169　　　　　　　　　　　　　■事業内容　　 １・テレマーケティング事業 今まで高コストで中堅・中小企業では敷居の高かったアウトバウンドのテレマーケティングを独自のノウハウにより業界最低水準の低コストで提供します。高品質・低コストのアウトバウンドのテレマーケティングサービスを提供します。 インバウンド業務（受注代行）にも対応します。２・営業事務代行業務 ＦＡＸＤＭ・ＤＭ発送代行・各種データ入力業務をテレマーケティングとパッケージで提供します。ワンストップの発注により 発注者側の煩わしさとコスト面の引き下げを実現。   ３・ＳＦＡ等各種営業支援ＩＴシステムの販売 ＳＦＡ/オートコールシステム/コールセンター向けＣＴＩの販売。営業部門の営業活動を効率化します。   ４・Ｗｅｂ制作・動画アフェリエイト等ＩＴによる企業プロモーション支援事業 営業活動に貢献できるWeb制作及び運用をプロモーション致します。顧客開拓・広報・セミナー集客等インターネットの動画を活用した企業プロモーションをお手伝い致します。 ■設立　　　　　　　：　2006年7月　（6月決算）■従業員数　　　　：　58人（契約社員、P/A含む）■主要取引銀行　：　東京三菱UFJ銀行（西葛西支店）　千葉銀行（南行徳支店）　　　　　　　　　　　　　　ジャパンネット銀行（本店）　■代表取締役　　 :   田中　英道　　　　　　　　　　　　　　■主要取引先株式会社船井総合研究所株式会社オランダ家プルデンシャル生命保険株式会社株式会社美包アクラクララ株式会社株式会社中央軒煎餅株式会社どんぐりソニー生命株式会社ラーニングエッジ株式会社株式会社ユータック他実績多数　　　　　　 2009012217415419192.png




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■商号   ：亀山社中株式会社　　　（Kameyamasyatyu.Inc)　　　　　　
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■所在地　

（本社）    　　　　　　　　　　　　　 東京都　江戸川区　西葛西　2-21-8　2F　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TEL  03-6658-5952 FAX 03-6658-5953             

（長崎市コールセンター ）         長崎県　長崎市　江戸町　4-3　円口ビル6F
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TEL  095-893-6362 FAX 095-893-6361         

（お問い合わせ窓口）　　　　　　　フリーダイヤル　0120-36-3169　　　　　　
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■事業内容　　

１・テレマーケティング事業
今まで高コストで中堅・中小企業では敷居の高かったアウトバウンドのテレマーケティングを独自のノウハウにより業界最低水準の低コストで提供します。高品質・低コストのアウトバウンドのテレマーケティングサービスを提供します。 インバウンド業務（受注代行）にも対応します。

２・営業事務代行業務
ＦＡＸＤＭ・ＤＭ発送代行・各種データ入力業務をテレマーケティングとパッケージで提供します。ワンストップの発注により 発注者側の煩わしさとコスト面の引き下げを実現。
 
３・ＳＦＡ等各種営業支援ＩＴシステムの販売
ＳＦＡ/オートコールシステム/コールセンター向けＣＴＩの販売。営業部門の営業活動を効率化します。
 
４・Ｗｅｂ制作・動画アフェリエイト等ＩＴによる企業プロモーション支援事業
営業活動に貢献できるWeb制作及び運用をプロモーション致します。顧客開拓・広報・セミナー集客等インターネットの動画を活用した企業プロモーションをお手伝い致します。
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■設立　　　　　　　：　2006年7月　（6月決算）
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■従業員数　　　　：　58人（契約社員、P/A含む）
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■主要取引銀行　：　東京三菱UFJ銀行（西葛西支店）　千葉銀行（南行徳支店）　
　　　　　　　　　　　　　ジャパンネット銀行（本店）　
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■代表取締役　　 :   田中　英道　　　　　　　　
　　　　　　
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■主要取引先

株式会社船井総合研究所
株式会社オランダ家
プルデンシャル生命保険株式会社
株式会社美包
アクラクララ株式会社
株式会社中央軒煎餅
株式会社どんぐり
ソニー生命株式会社
ラーニングエッジ株式会社
株式会社ユータック


他実績多数

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　　　　　　]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/12.html http://www.tel-kameyama.com/blog/12.html Thu, 22 Jan 2009 18:57:00 +0900 完全成果型テレマーケティングサービス概要 【テレマーケティングのアウトソースの成功に必要な要件】　大事な資金を無駄にしないために・・御社の商品を欲しがっているお客様は必ず一定の割合で存在します。しかしながらやみくもにテレアポすれば良いというものではありません。テレマーケティング成功させる為には、特にアウトソースする場合は必要な要件があります。１・リスト・・どこにかけるのか？　　新規開拓の場合、テレマーケティングの成功の鍵の80%はリストによります。■展示会来場者リスト（法人向け商材）■HPからの資料請求者、■無料の試供品の希望者（BtoC)■既存顧客へのアップセール等のリストからのテレマーケティングは非常に有効です。がほとんどの場合は、電話帳等のリストからの集客がメインなります。良く弊社に依頼があるのが、リストは無く何でも良いのでアポイントをとって欲しい。電話帳で、順にかけて商品を販売して欲しいという依頼ですがほぼ90%の割合で販促コストがかかり長続きしません。早く結果を出したいのは理解しますがまずは、法人向け商材であれば、DM、FAXDMの送付を目的としたニーズ調査エンドユーザー向け商材であれば、無料の試供品の配布許可を目的とした１次テレマーケティングによる見込み顧客の発掘を提案します。その後絞りこまれた見込み顧客に対してしてフォローしていく手法を提案します。もしくは、コストはかかりますが、BtoC向けの商材であれば、チラシ,ポスティング,DM等を事前に配布した上でフォローをしてく方法を提案します。だたその場合は、コストがかかる点が課題と言えますのでDMの郵送費等の削減のためにも先の手法をお勧めしております。又配布するDMの内容等も重要な要素となりますが、もし不安な場合はコンサルティングサービスも提供しております。２・企画・商品・・どのようにアプローチするのか？電話やDMでいきなり、買いませんか？というアプローチをしてもなかなか期待どうりには売れません。どのような内容でアプローチするかが重要です。中にはタイミングが良く購入にいたる場合もあるが、少しは興味があるが・・、今は購入しないが今後検討している等の準見込み顧客を逃してしまう可能性があります。無料でお試し１週間利用、無料説明会セミナーの開催、無料サンプルの提供等お客様が行動しやすい方法でアプローチする事が重要です。３・CPO/CPR分析による目標設定全ての営業経費と商品の販売価格をもとにCPO、CPR分析しテレマーケティングしないと販売はできたが赤字になってしまいます。どの程度のコストをかけてどの程度の成果を目標とする等の目標設定の共有が必要です。CPO・・・１件当たりの受注にかかるコストCPR・・・１件当たりの見込み顧客の獲得にかかるコスト　　　　　※テレマーケティングで言うとアポイント例）40万円のパッケージシステムの販売。8アポイントから2件の受注の場合　　テレマーケティングに20万円のコスト。粗利益　30万円　　　　CPO・・10万円　　CPR・・2.5万円　　例の場合は、粗利益が30万なので１件の販売で30万円の利益となるが　　CPRが3.75万以上かかると赤字。 20081121182529.png



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【テレマーケティングのアウトソースの成功に必要な要件】　大事な資金を無駄にしないために・・

御社の商品を欲しがっているお客様は必ず一定の割合で存在します。しかしながらやみくもにテレアポすれば良いというものではありません。テレマーケティング成功させる為には、特にアウトソースする場合は必要な要件があります。


１・リスト・・どこにかけるのか？
　　
新規開拓の場合、テレマーケティングの成功の鍵の80%はリストによります。

■展示会来場者リスト（法人向け商材）2009011816463721114.png
■HPからの資料請求者、
■無料の試供品の希望者（BtoC)
■既存顧客へのアップセール


等のリストからのテレマーケティングは非常に有効です。

がほとんどの場合は、電話帳等のリストからの集客がメインなります。良く弊社に依頼があるのが、リストは無く何でも良いのでアポイントをとって欲しい。電話帳で、順にかけて商品を販売して欲しいという依頼ですがほぼ90%の割合で販促コストがかかり長続きしません。

早く結果を出したいのは理解しますがまずは、法人向け商材であれば、DM、FAXDMの送付を目的としたニーズ調査エンドユーザー向け商材であれば、無料の試供品の配布許可を目的とした１次テレマーケティングによる見込み顧客の発掘を提案します。その後絞りこまれた見込み顧客に対してしてフォローしていく手法を提案します。

もしくは、コストはかかりますが、BtoC向けの商材であれば、チラシ,ポスティング,DM等を事前に配布した上でフォローをしてく方法を提案します。


だたその場合は、コストがかかる点が課題と言えますのでDMの郵送費等の削減のためにも先の手法をお勧めしております。又配布するDMの内容等も重要な要素となりますが、もし不安な場合はコンサルティングサービスも提供しております。


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２・企画・商品・・どのようにアプローチするのか？


電話やDMでいきなり、買いませんか？というアプローチをしてもなかなか期待どうりには売れません。どのような内容でアプローチするかが重要です。中にはタイミングが良く購入にいたる場合もあるが、少しは興味があるが・・、今は購入しないが今後検討している等の準見込み顧客を逃してしまう可能性があります。

無料でお試し１週間利用、無料説明会セミナーの開催、無料サンプルの提供等お客様が行動しやすい方法で
アプローチする事が重要です。


３・CPO/CPR分析による目標設定


全ての営業経費と商品の販売価格をもとにCPO、CPR分析しテレマーケティングしないと販売はできたが赤字になってしまいます。どの程度のコストをかけてどの程度の成果を目標とする等の

目標設定の共有が必要です。


CPO・・・１件当たりの受注にかかるコスト
CPR・・・１件当たりの見込み顧客の獲得にかかるコスト
　　　　　※テレマーケティングで言うとアポイント

例）40万円のパッケージシステムの販売。8アポイントから2件の受注の場合
　　テレマーケティングに20万円のコスト。粗利益　30万円
　　
　　CPO・・10万円
　　CPR・・2.5万円

　　例の場合は、粗利益が30万なので１件の販売で30万円の利益となるが
　　CPRが3.75万以上かかると赤字。

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]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/11.html http://www.tel-kameyama.com/blog/11.html Tue, 20 Jan 2009 16:40:00 +0900 完全成果報酬型テレマーケティングサービス概要 亀山社中株式会社は、通販/宅配/法人のテレアポ/に圧倒的な優位性を持っています。完全成果型のプランは、お客様にもっとも要望が多いプランです。弊社、独自のマーケティングノウハウの集積によりサービス提供を可能にしました。数回のテストマーケティングを実施後、成果型の課金体系に移行します。１・BtoB向け商材成果対象１アポイント●●●円　１資料送付許可　●●●円、1キーマン調査●●●円アポイントメント獲得　資料送付許可等/キーマン調査展示会後のフォローコール2・BtoC向け商材成果対象１商品販売●●●円　１サンプル/試供品/無料お試し等　●●●円チラシ、折込広告後の商品販売コール無料サンプル、試供品の配布許可コール既存顧客に対してのリピート販売コール休眠顧客への再開依頼コール 20081121182529.png




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亀山社中株式会社は、通販/宅配/法人のテレアポ/に圧倒的な優位性を持っています。

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完全成果型のプランは、お客様にもっとも要望が多いプランです。弊社、独自のマーケティングノウハウの集積によりサービス提供を可能にしました。数回のテストマーケティングを実施後、成果型の課金体系に移行します。
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１・BtoB向け商材成果対象

１アポイント●●●円　１資料送付許可　●●●円、1キーマン調査●●●円

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checkbox_small_red.gif資料送付許可等/キーマン調査
checkbox_small_red.gif展示会後のフォローコール

2・BtoC向け商材成果対象

１商品販売●●●円　１サンプル/試供品/無料お試し等　●●●円Banner205_1.gif

checkbox_small_red.gifチラシ、折込広告後の商品販売コール
checkbox_small_red.gif無料サンプル、試供品の配布許可コール
checkbox_small_red.gif既存顧客に対してのリピート販売コール
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]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/9.html http://www.tel-kameyama.com/blog/9.html Tue, 20 Jan 2009 12:12:00 +0900 自社でできない理由 何故自社の営業マンではできにくいのか？１・テレアポの適正と営業適正は相反します。 　　 テレアポの適正と営業適正は相反します。テレアポが好きだから営業の仕事をしている営業マンはいない。多くの場合営業マンは対面のコミュニケーションにおいて真価を発揮しまたモチベーションも向上します。 もし御社の営業マンが業務の内７０％テレアポを行っているとしたら高いモチベーションの維持は難しい。 ２・効率化 電話による新規見込顧客の開拓は９７％は否定されます。新規顧客開拓のテレマーケティングはどちらかと言うと興味が無いお客様を除外していく地道な作業に近い。人的コストの高い営業マンでテレアポを長時間実施することは非生産性である。３・スピード 短期間に大量のリストのアプローチができにくい。何故アルバイトを採用してできにくいのか？１・離職率の高さと営業コスト テレマーケティングスタッフには適正が必要であり、その為離職率が非常に高く、採用・教育コスト他の業種よりも多くかかります。又運用・マネジメントに管理者をおかねばならず、マネジメントにコストとノウハウが必要。 ２・インフラ作り 場所、ＰＣ、什器、電話設備などのインフラが必要で短期集中型のテレマーケティングは難しい。 20081121182529.png



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何故自社の営業マンではできにくいのか？

１・テレアポの適正と営業適正は相反します。
　　
テレアポの適正と営業適正は相反します。テレアポが好きだから営業の仕事をしている営業マンはいない。多くの場合営業マンは対面のコミュニケーションにおいて真価を発揮しまたモチベーションも向上します。
もし御社の営業マンが業務の内７０％テレアポを行っているとしたら高いモチベーションの維持は難しい。

２・効率化

電話による新規見込顧客の開拓は９７％は否定されます。新規顧客開拓のテレマーケティングはどちらかと言うと興味が無いお客様を除外していく地道な作業に近い。人的コストの高い営業マンでテレアポを長時間実施することは非生産性である。

３・スピード

短期間に大量のリストのアプローチができにくい。

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何故アルバイトを採用してできにくいのか？

１・離職率の高さと営業コスト

テレマーケティングスタッフには適正が必要であり、その為離職率が非常に高く、採用・教育コスト他の業種よりも多くかかります。又運用・マネジメントに管理者をおかねばならず、マネジメントにコストとノウハウが必要。

２・インフラ作り

場所、ＰＣ、什器、電話設備などのインフラが必要で短期集中型のテレマーケティングは難しい。

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]]> http://www.tel-kameyama.com/blog/7.html http://www.tel-kameyama.com/blog/7.html Sun, 18 Jan 2009 11:41:00 +0900